人力资源战略管理的七大着力点

摘要：

@@ 随着知识经济的推进及近年来人力资源管理中非核心业务外包的不断扩大,人力资源管理由事务操作型转向战略规划型.为培育企业核心竞争力,不少管理者都将其主要精力集中在如何实现企业战略与人力资源相匹配这一关键性问题上.战略性人力资源管理是一项复杂的系统工程,涉及企业制度、组织结构、文化建设、工作设计、绩效考核、管理者角色转型等多个层面.若找不准切入点,仅仅依靠复制成功企业的先进管理经验,极易陷入误区,轻者会导致关键性人才的流失,重者甚至会葬送整个企业.所以,唯有先弄清人力资源管理的症结所在,再对症下药,方能构建起高效运作的人力资源战略体系,从而实现提升企业核心竞争力的终极目的.

机标关键词：人力资源管理、战略管理、企业核心竞争力、非核心业务外包、管理者、关键性问题、关键性人才、组织结构、知识经济、战略体系、战略规划、系统工程、文化建设、企业制度、企业战略、角色转型、绩效考核、管理经验、工作设计、高效运作

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：48-51