人力资源外包服务商的角色定位

摘要：

@@ 自80年代末开始,悄然兴起的新经济,逐渐对现代人力资源管理在增加适应性和组织创新方而提出了更高的要求.为了应对这种挑战,在传统经济中建立不久的人力资源管理理论和方法快速地被新的思维和管理模式所取代.例如在现代的组织模式中,出现了一种称为”三叶草组织”的新联合体,它由三个较大差异的群体(叶子)构成:第一片”叶子”代表核心专家系统,由资深专家、技术人员和管理人员组成,他们拥有学识和关键的技术,数量虽少但是人力资本价格昂贵;第二片”叶子”由操作工等流动性较大的众多劳动力组成;第三片”叶子”是从事组织、协调前两个系统的外包服务系统.

机标关键词：人力资源管理、外包服务商、组织模式、管理理论和方法、专家系统、组织创新、组成、人力资本、新经济、技术人员、管理人员、管理模式、服务系统、适应性、三叶草、流动性、联合体、劳动力、操作工、协调

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-03-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：76-80