10.3969/j.issn.1000-8772.2005.11.013
绩效管理:价值、问题及策略
@@ 一、绩效管理的价值绩效管理是人力资源管理的核心部分,其目的是基于企业的发展战略,在管理者与员工双方持续动态沟通的基础上,经过绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动.绩效管理流程模型如图1所示.
绩效管理、管理的价值、绩效评估、员工发展、企业战略目标、管理流程模型、实施与管理、管理的核心、改进和提高、人力资源、企业绩效、评估结果、绩效计划、绩效反馈、管理活动、发展战略、动态沟通、管理者、应用、基础
F2(经济计划与管理)
2006-03-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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