10.3969/j.issn.1000-8772.2005.10.016
国有商业银行员工忠诚度管理探究
由于价值观念变化、经济利益驱动、法制尚不健全和管理方式落后等原因,国有商业银行员工忠诚度呈现下降态势.为此,必须提高对忠诚度管理的认识,重视忠诚的对价,加强劳动合同管理.为保持和提高知识型员工和核心人才的忠诚度,国有商业银行应建立全程式、动态型员工忠诚度管理模式;建立分层次的员工忠诚度管理体系;以提高员工满意度、归属感和企业凝聚力为核心,加强企业文化建设.
国有商业银行、员工、忠诚度管理
F8(财政、金融)
2005-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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