基于战略管理的作业成本法和平衡记分卡

摘要：

@@ 随着外部市场环境竞争的日趋激励,企业的战略管理集中于分析公司的资源与能力相对于竞争对手的优劣势,即找到自己公司的核心竞争力,根据自己的核心竞争力选择有吸引力的行业,根据行业特点及自己的核心竞争力制定公司的战略并推动企业战略的实施,实现企业战略.企业战略制定过程与企业的核心能力紧密相关,从一定意义上讲企业的战略管理主要是对自己核心能力再发现、再培育、再运用的过程.

机标关键词：战略管理、作业成本法、核心竞争力、企业战略制定、核心能力、外部市场环境、资源与能力、行业特点、再发现、吸引力、运用、选择、激励

分类号：C93;F27

在线出版日期：2004-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：94-96