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10.3969/j.issn.1000-8772.2004.06.008

什么是全球经理?(上)

引用
@@ 跨国公司需要三种专家:业务经理、区域经理和职能经理,另外,还需要一批高级主管来培养这些专家并对他们的工作加以协调.为了构建这种能力,高层管理者必须理解各种专家经理的战略重要性.为了使工作更加有效,业务经理的工作核心应该围绕以下三种角色而展开:他(她)所在组织的战略家;世界范围内资产、资源配置的设计师;跨国交易的协调者.伊莱克斯公司的新总裁,里夫·琼森在他先前作为公司家用电器分部经理时就扮演了以上的三种角色.

全球经理、什么是

F276.7;D033.4

2004-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中外企业家

1000-8772

23-1025/F

2004,(6)

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