公司治理结构的故事和模型(上)

摘要：

@@ 企业治理机构所要解决的管理问题可以大概分为两类:一是经理层的激励机制(The incentive issue),简单地说,就是由于”代理人行为”和”短期行为”所引起的经理人员不积极不努力和滥用职权的问题;二是经理层的管理能力(the com-petencyissue),要解决的主要是由于领导班子的管理能力与环境要求不对称,因为思想方法错位所引起的决策失误问题.前者是利益和动机问题,后者主要是认识和能力问题.美国著名垒球选手约瑟夫·格然德费斯特说,”再好的利益机制也不能使我投出每小时95英里的球来”,因为这一速度超出了他的投球能力.企业治理机构的设置也一样,除了考虑”不积极”问题以外,还必须解决”不称职”问题.

机标关键词：公司治理结构、故事、企业治理机构、管理能力、经理层、代理人行为、思想方法、领导班子、利益机制、决策失误、经理人员、激励机制、环境要求、管理问题、短期行为、不对称、设置、美国、垒球、错位

分类号：F27;F83

在线出版日期：2005-01-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：32-36