10.3969/j.issn.1673-9701.2023.16.030
公立医院集团化管理模式现状分析与实践探讨
随着医改深入进行,公立医院陆续出现"一院多区"集团化发展的趋势.为进一步研究公立医院集团化建设的布局,优化医疗资源配置,国家从政策层面进行决策指导和规范化管理,诸多公立医院在多院区集团化管理上做出有益的探索和实践,相较于"单院区"管理,多院区集团化管理模式面临更多问题和挑战.本文以安徽省某大学附属医院集团为例,介绍该医院集团化发展现状和管理模式的主要做法,阐述集团化医院管理面临的主要问题,积极探讨多院区集团化管理新模式,总结多院区集团化医院实行"人、财、物、信息和业务"五个统一管理模式和"强专科、小综合"的实践做法,分享多院区集团化管理经验,旨在研究集团化管理模式下公立医院发展中的困境和热点问题,以期促进集团化医院的高质量发展.
公立医院、集团化模式、创新管理、高质量发展
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R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
中国科学技术大学附属第一医院西区青年基金项目;中国科学技术大学附属第一医院西区青年基金项目
2023-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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126-129