卓越绩效模式在提升医院护理管理品质中的应用研究
目的 分析、总结卓越绩效模式与平衡积分卡在护理管理中的融合应用.方法 护理部门通过应用平衡积分卡围绕财务、顾客、内部流程、学习与成长四个层面将部门发展与医院战略相结合,并将战略指标落实为可操作的衡量指标和目标值,保证战略的有效执行.结果 卓越绩效是个开放的管理模式,采用卓越绩效模式进行护理管理后,护理队伍管理理念发生变化,一方面护理质量、患者满意度等得到了大幅提升,另一方面员工的效益得到了提升,充分调动了工作积极性.实施后患者满意度第三方测评提升了5.2%,投诉率下降了23.1%,优质护理服务质量提升了2.3%,护理人员流失率下降33.3%.结论 卓越绩效的导入和全面实施能够提升医院护理管理品质.
卓越绩效、护理管理、平衡积分卡、融合应用
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R47(护理学)
浙江省医药卫生科技计划项目2018KY742
2019-08-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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