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王友林挑战垄断的“野心家”

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2014年4月11日中午,国产电梯NO1.的康力电梯董事长王友林,在他位于江苏吴江汾湖高新技术产业开发区宽敞的办公室里,用了足足5分钟,在他的《求索》一书上为《中外管理》一行题字.此时办公室外,他要接待突然来访的苏州市消防局的领导,之后要马上赶去与一位民营房地产企业战略合作伙伴的一把手见面交流.擅长书法篆刻的他,不疾不徐、无比认真地写下了“虔诚的思想汇报,执著的思考产物”一行字.《求索》是他十余年来把一个小小的电梯配件生产企业,发展到能与跨国电梯巨头一争高下的点滴管理理念思考.《求索》,意即与竞争最激烈却最具活力、创造力的民营企业同仁共求索.活力、创造力体现在敢“吃螃蟹”.1997年成立的康力电梯,创造了中国电梯发展史上的多个第一:2005年-2012年,“康力”连续8年名列全国市场同类产品国产品牌销量第一;打破外资品牌在国产电梯市场垄断的魔咒,分别研发成功自主知识产权的3m/s高速电梯、7m/s高速电梯、8m/s高速电梯;中国电梯行业第一家上市公司,第一家股权激励实施企业和第一家股权回购企业……而在康力电梯人的眼中,这一切变化与董事长王友林密切相关,因为他心中有一个以民族电梯产业振兴为己任的大“中国梦”.

2014-06-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2014,(5)

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