击穿阻碍平等的科层制
大多数加入慈济的企业家,都希望将慈济管理理念引入公司内部.他们相信,随着越来越多的公司员工加入慈济,员工在公司事务中的价值观与行为会发生变化,从而使公司管理工作变得简单.但这种简单的引入,未必能够奏效.因为在慈济庞大的志工队伍里,人们是基于尊重、感恩和爱走到一起,志工都是平等的.然而,一旦他们回到单位,就又要回到上下级的关系上来.科层制天然抵消平等观念之所以出现这种反复是因为,现代企业是一种金字塔式的科层制结构,其所代表的是一种对理性和权威的追求.这是一种建立在泰罗制基础上的绩效管理制度.
2014-06-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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