培养企业内部的“小慈济”
彼得·杜拉克的管理思想成就了很多世界500强企业,但是它在引入中国之后的落地遇到了极大挑战.因为西方管理思想建立在基督文化之上,离开此背景再谈杜拉克的管理思想恐怕就没有意义了.然而,大多数中国企业家尚未认识到这一点,还在专心研习基于西方管理理念的技术细节.在我看来,中国式管理的出路在于:回归到人文精神与传统文化为基础的管理上来.因为中国长期淫浸于儒道法的思想与传统之中,此背景下管理工作的本质就是“经营人心”,而实现的路径则是依靠传统文化.慈济慈善基金会的事业,就是中华文化在经营人心中的一个伟大实践.这项事业呈现给人们的,正是其经营人心后的成果.其实,慈济管理思想在这一点上,与稻盛和夫的管理思想有颇多相似之处——它们都为我们提供了一个经营人心的典范.那么,如何将这些来自东方的管理智慧与管理实践引入中国企业呢?
2014-06-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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