慈济怎样“以爱做管理”
全球志工人数近200万,捐助者超过千万,每年帮助的人超过2000万.这一系列庞大数据的背后,作为民间慈善组织的慈济慈善事业基金会在怎样运作?慈济基金会创立者证严上人,曾经用“立体琉璃同心圆”来比喻慈济基金会的架构精神——圆是转动的球体,所有慈济志工不分前后、上下、高低.大家同在团队潜移默化的力量里,浸润自身,以团体之圆修自心之圆,辗转相教、彼此精进.如此,佛陀喻示的理想国“琉璃世界”就在眼前.那么,慈济这个“同心圆”到底在怎样转动?对管理者而言,又能吸收怎样的管理营养?《中外管理》特此对慈济基金会发言人何日生进行了专访.
2014-06-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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