海尔转型:“难”在哪儿

摘要：

"企业如何保证持续成长",尤其是如何在变革环境下保持"非连续型持续成长",对于任何企业,都是一个紧迫而重要的命题.因此,"新轨道"和"变轨",是很多企业都在探索和实践的方向.
纵观海尔的历次战略变革决策,都是在"繁荣期"做出的.张瑞敏信奉"繁荣的顶峰"就是"衰败的开始",使得海尔始终求变.

在线出版日期：2014-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59