绩效管理:“潘多拉魔盒”里有什么(三)

摘要：

我曾跟踪了一个企业的绩效管理项目从开始到失败的全过程.当项目两年后被放弃时,我询问管理者们:"如果绩效考核能够在不增加部门工作负担的基础上,客观反映被考核者贡献,您是否会坚持推行?"这其实是假设有一个无比精确的低成本绩效管理系统,但居然有70％以上的管理者仍选择放弃绩效管理.而且,他们绝大多数都具备极强的领导力!

在线出版日期：2014-03-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：84-85