绩效改善,找准红海中的一条蓝线
最近,美国ISPI(国际绩效改进协会)提出绩效技术话题(简称HPT),这也是中国企业近一两年热议的话题.在过去的20年里,经济高速发展导致中国企业不关注管理改善.而随着人工红利的下降,原料价格更加透明,企业的利润逐年下降,使企业不得不找出差距,予以改善.
何谓差距?如何寻找?找出又如何改善?而干预措施只有培训这么简单吗?培训又是能解决组织差距的灵丹妙药吗?企业的考核指标是否能够真正量化?员工和组织的绩效目标从何而来?
2014-03-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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