智鼎咨询田效勋激发个体“胜任力”
2013年,很多行业都在互联网、大数据等商业创新下经历着冲击和调整.而想在2014年有所斩获,决策者首先应跳出企业,站在组织边缘去了解自己的核心能力和内部资源,这样才会对外界的变化有更多的感触.
并且,决策者至少要花60％-70％的时间和精力,去审视整个行业.而且不仅是核心决策者要敏锐捕捉顾客的变化,更需要在组织内实现“分布式领导”,激发个体潜能,让组织内各个层级都有引领变化、发现趋势的应变力及敏捷性.
激发员工潜能的“循环闭环”
80后逐渐走上管理岗位后,如何管理90后员工,这是任何一个管理者都要正视的新挑战.
2014-03-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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