温州中百管加东在“跨界”中新生
近年来,传统百货业的销售增幅下降、毛利缩水,而成本却居高不下,百货店之间的竞争也非常激烈.尤其在电商的冲击下,传统百货节节败退.有人甚至提出:百货业还有没有未来?一些购物中心和商业综合体都开始重新考虑:要不要“去百货化”.
百货业处在变革和创新的关键时期.
O2O模式是百货业曙光
2014年,由于消费者行为发生变化,传统零售商的转型、变革成为必然.购物空间主题化、线上线下全渠道、购物时间碎片化、信息传播社交化…这些顾客需求、商业模式的变化,迫使百货业必须谋求转型.如何转型和创新?就是想方设法地满足客户的需求.
2014-03-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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