让公司变成俱乐部

摘要：

当你发现原有的HR部门总不能协助你在员工关系、即时激励、长期保留员工等方面达到目标时有什么新办法吗?
"后浪"正成为团队主流,既难以控制,又难以取悦.
我有一个朋友,管理一家文化出版公司,该公司由几十位80后和85后知识型员工组成,而仅有的70后就是公司高管.朋友作为公司负责人,业务能力非常强,沟通风格也很强势,为了凝聚团队,她安排HR部门经常组织各种团队建设活动.

在线出版日期：2014-03-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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