破解“导师制”的四把钥匙

摘要：

当好下属的导师,是组织中每个管理者提升领导力、加强人才梯队建设的必修课.人力资源部门如何运作好"导师制"?关键点都有哪些?
请看一个真实的案例:A集团处于快速扩张期,入职3-5年的青年员工流失率高达39.6％.排在前五位的离职原因是:74.4％的青年员工反馈职业发展空间不清楚;66.6％认为缺乏足够的指导和培养;47.1％认为上级的指导培养不足且存在不恰当管理行为;27.3％认为自己的成长与职业发展不匹配;23.4％青年员工认为薪酬无法满足期望.

在线出版日期：2014-03-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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