搞掂决策层秘籍

摘要：

管理者的时间总是有限,作为成本中心的职能部门,能够有一次深度接触决策层的机会不容易,而在紧张与兴奋中,沟通结果常不尽如人意.我们抱怨管理者不理解、不重视我们.那么突破口究竟在哪里?
俗话说,知己知彼,百战不殆.这里有一个关键要点,即需要了解管理者的性格特质,以便沟通中事半功倍.据调查,中国企业中的管理者(尤其是高管),绝大多数是老虎或猫头鹰特质,要么关注结果,要么关注逻辑.所以,在说服他们时就要围绕这两点,因人制宜.

在线出版日期：2013-11-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：82-84