七招搞定国企人才后备
后备人才培养,是保持核心员工忠诚度和绩效的有效措施,也是保证企业核心人才队伍连续性,缩短填补职位空缺的周期,进而确保企业战略延续和形成持久的竞争力的重要方面.相较外企或民企,国企更具稳定性,也更适合做后备人才培养的工作.比如,老、中、青三结合的梯队结构解决了退休和晋升带来的空缺,而专项人才储备计划则足以面对事业扩展的人才需求.但现实中国有企业仍常面临人才短缺、培养失效等问题.要解决这些问题,国有企业须进一步提高后备人才培养技巧.
2013-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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