对标外企:看国企人才后备

摘要：

对标优秀大型外企,是新国企的典型特征之一.在人才培养上亦然.比如跟IBM、GE等学习管理机制创新,提供好的薪酬福利、完善的发展通道等.近年来已经有许多国企在做后备人才培养计划,但是,其发展参差不齐,呈现出"竞争型"国企步伐快于"从益型"国企、关注管理后备轻视技术后备、后备人才培养走形式、后备人才的界定标准不清晰等特点.
中国式接班人培养
近来人们把国企分为两类:一类是"公益型"国企,如中石油、中石化等;还有一类是如中粮、宝钢这样的"竞争型"国企.

在线出版日期：2013-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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