其实是“老板的报复”
其实相比于"董事长的报复",我宁愿相信这是"老板的报复".
因为,在同事之间形成"战友之情"本不是坏事.不必说什么"同事之间没有真正的友谊",要知道"打仗亲兄弟,上阵父子兵",同事之间保持一定的情感,运用得当的话,会形成难以想象的战斗力.
但可怕的是老板,或者说许多中国公司老板设定的管理制度.
以这个案例来说.老板设定两个营销部的目的,就是让它们相互竞争,以"激励士气".但实际上,原本惺惺相惜的两个朋友,在这个局里也被逼得拔剑相向,反目为仇.这绝不是老板有多高明的表现,恰恰相反,案例最后整个公司都被"拖下水"就是这个局的必然走向.
2013-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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