哎呀呀:造梦90后
点石成金也许只是梦想.但把小店生意做成集团军规模,依赖的就不仅仅是梦想.用哎呀呀创始人叶国富的话说,他最感谢的是新生代的消费者,正是他们让哎呀呀在短短8年时间从草根小店变身为行业领导者.在外界惊叹其发展速度之余,哎呀呀又在2012年获得达晨创投上亿元投资,并积极准备登陆资本市场.
18-22岁的女生是哎呀呀的核心客户群,在目前,也就是"90后"一代.正是她们平均3000元的月收入,每单20元左右的购物花费,成就了一个拥有数千家门店、12亿元销售额的饰品时尚王国.
可是,瞄准她们的人数不胜数,哎呀呀何以突围而出,成为新一代年轻女生的最爱之选呢?
"我们不仅仅是售卖商品,还在出售梦想,让消费者的内心获得一种归属感."哎呀呀品牌总监王勇对《中外管理》说.在他看来,90后的特殊之处就在于"没有所谓集体的回忆,是高度个性化成长的一代"!"他们很小就接触网络,渴望了解不同的生活,他们的消费也不仅仅为了温饱,更多的是为了体现自我."王勇强调道.
哎呀呀所从事的饰品行业,本质上是时尚行业,也就是造梦行业.而要把这个梦想造好,则需要实打实的"真工夫".
2013-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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