HR管理,与企业匹配上行

摘要：

末日之后的第一年已然开启,大家都摩拳擦掌、跃跃欲试,希望能够打开新的篇章.人力资源从业者们更是展现出非凡的能量,但首当其冲的一个棘手问题是,为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦,换来的却是决策者的不认同?
其原因在于,处于不同阶段的企业,对于人力资源管理的要求是不同的.无论激进或落后,都只能事倍功半.根据塔克门的团队发展理论,企业一般会有4个发展阶段:初创期、动荡期、成熟期、变革期.(见图表)明确每个阶段对于人力资源管理的需求,作出最适合的选择,才可能得到决策者的认同.

在线出版日期：2013-04-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：80-82