刘强东从游戏价格到宣战成本

摘要：

提起京东商城的2012年,人们印象最深的恐怕就是下半年那次史无前例的"超级促销"了.
但如只是一次则罢了,偏偏京东在2012年的多次促销都被消费者冠以"忽悠"之名,这就值得关注了.看来京东目前的运营模式,已造成其成本居高不下——背后的财务运营已跟不上创始人刘强东的"豪气".
在这种情况下,2013年伊始,刘强东发布的未来十年规划,格外引入注目.
"十年规划"成功地把人们的注意力引向了"未来"——京东要做开放服务:除了物流,还将把服务开放到售后、呼叫中心、数据、支付、金融等众多领域,让每一个环节都能催生出更多的新生业务.以至于有IT评论者直呼:不能再用电商的眼光看京东了!

在线出版日期：2013-04-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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