如何帮助这四类员工
1.先发制人型。这类员工总是在规定的期限之前完成工作,这样可以让他们觉得事情都在自己的掌控当中。但也因此缺乏弹性,更不喜欢团队合作,因为这样有太多不确定的因素。面对这类员工,你可以让他担任某个项目或是工作小组的领导人,学习如何为别人承担责任、顾虑到他人的需求,让他们变得更有弹性。
员工、先发制人、团队合作、承担责任、人的需求、领导人、弹性
F270(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
132-132
员工、先发制人、团队合作、承担责任、人的需求、领导人、弹性
F270(企业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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