对下属进行心理辅导的“潜规则”

摘要：

当下属与工作伙伴发生人际冲突时、缺乏工作动力时、对职业发展感到迷茫时，管理者如果能够及时给予下属恰当的辅导，能够帮助其调整心态，顺利开展工作，也能够提升部门和公司的管理效能。在辅导下属的过程中，管理者需要把握三个重要的原则。

关键词：心理辅导、“潜规则”、下属、人际冲突、职业发展、管理效能、管理者

分类号：C933(管理学)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：126-126