”象吞蛇”:警惕消化不良
@@ 在中国企业界,更多上演的是”蛇吞象”故事.但这一次默多克的遭遇,却是中国企业在未来扩张过程中更容易遇到的”象吞蛇”之后的消化难题.通过资本运作的方式筹措资金、统筹资源,以小市值、小营收的企业底子吞并大型企业资产,通过并购将自身的价值和能力成几何倍数的放大……这样的并购方式并不少见,其风险也为绝大多数人所知:资金链断裂、文化融合障碍以及人才储备不足等等.因为本身”蛇吞象”就是非常规现象,发生几率之小与风险之大显而易见.
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F279.21(企业经济)
2011-07-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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