接班规划,就是打造企业威信

摘要：

中国民营企业一般都没有接班人规划.如果有规划,也仅仅是装在企业创始人的脑袋里而已.说将来可能是我儿子接班,我要让儿子去锻炼,但这不会形成非常完整的规划;说这个规划还得到了家族同意,得到接班人自己的同意,但要知道,如果不是一个纯粹的家族企业,可能还要得到其他人的同意.

机标关键词：接班人、规划、中国民营企业、家族企业、创始人、锻炼

分类号：F276.5(企业经济)

在线出版日期：2012-07-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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