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从招聘到选拔的正确路径

引用
@@ 企业人才选拔的正确途径是什么?首先要做好胜任力的分析工作.岗位分析是HR管理的基础在中国,大概只有30%的企业在选拔之前对选拔工作做了准备工作,也就是胜任力特征分析.70%的企业几乎很少系统性做这项工作,只是领导拍拍脑袋或者是人力资源部想一想就确定了这个人大概是什么样子.

招聘、人才选拔、胜任力、企业、特征分析、人力资源部、准备工作、正确途径、岗位分析、系统性、中国、领导、基础、管理

TU6;H3

2010-12-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中外管理

1002-6525

11-2812/C

2010,(9)

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