只有一根顶梁柱的风险
@@ 角色概念是胜败关键总经理唐琳十分明确股东和总经理两个完全不同概念的差异,讨要”职工权”,索要570万元销售提成,有其合理性.反之董事长李哲的失误有二:一是事前没有明确规定提成政策的适用范围,二是事后力图混淆股东和总经理两个概念,把两个概念混同起来,逻辑推理很容易戳破这种手法.
梁柱、总经理、角色概念、适用范围、逻辑推理、股东、合理性、董事长、职工、政策、销售、手法、失误、混淆、差异
TU9;TU7
2009-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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