如果上面的上面来找我……中层干部的”左右逢源”术
@@ 有一定规模的团队中,多头管理和越级管理的弊端时常发生.因为层级众多,作为执行者的中层,不但自己手下的”兵”可能被上司直接插手管,自己也可能沦为多头管理的直接受害者,那就是上司的上司也许会直接给你下指令,或者你要同时接受几个上司的领导.
上司、多头管理、直接受害者、执行者、指令、团队、领导、弊端
S15;F12
2009-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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上司、多头管理、直接受害者、执行者、指令、团队、领导、弊端
S15;F12
2009-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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