”技术不是难点,控制成本最难!”对话大众汽车集团(中国)执行副总裁苏伟铭

摘要：

@@ 曾经推动一汽大众建立SBU(战略业务单元)的营销变革,被业界誉为发动了一场中国汽车界”启蒙性”的营销权力下放革命的苏伟铭,如今己任大众汽车集团(中国)执行副总裁.盛夏前夕,苏伟铭接受<中外管理>采访,解释了大众通过哪些措施有效降低成本?开拓市场的重点规划在哪里?以及如何处理大众众多品牌的关系?

机标关键词：技术、控制成本、对话、汽车集团、中国汽车、战略业务单元、营销变革、一汽大众、权力下放、开拓市场、降低成本、启蒙性、多品牌、盛夏、规划、管理、关系、革命、处理、采访

分类号：F27;F40

在线出版日期：2009-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43