IBM:领导力的深蓝

摘要：

@@ 不提”蓝色”很多年了.在过去的两三年里,经历着全球整合的IBM,更愿意将对”人”的要求描述为:多元的、差异的、个性的.而在更远的以往,有着蓝色LOGO的IBM曾经将员工对企业价值观的认同,形容为对蓝色的无限接近.2009年3月末,当记者看到IBM最新的”员工士气”计划时,不禁疑惑:在2008年取得骄人业绩的IBM,也要在2009年的HR管理上,回到文化认同的基本层面吗?

机标关键词：IBM、企业价值观、员工、文化认同、全球整合、基本层面、业绩、士气、描述、记者、计划、管理、个性、差异、LOGO

分类号：F8 ;G42

在线出版日期：2009-08-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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