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DIPS系统:丰田白领如何”流水线”作业?

引用
@@ 谁说泰罗制过时了?泰罗制的功绩之一,是最大程度弥合了员工里”能人”和”凡人”的差别,通过标准化、流水线生产,奇迹般地出现了整体大于个体之和的效果!目前,丰田TPS(精益)生产体系可以算是世界上首屈一指的泰罗制应用.基于生产体系带来的管理优势,丰田在即便陷入亏损之时,仍有底气与美国同行拉开差距(相关报道,参见本期”管理全球行”).

系统、流水线生产、泰罗制、生产体系、管理优势、标准化、员工、能人、美国、亏损、功绩、个体、TPS

TS2;TP3

2009-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2009,(3)

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