新任主管:如何做好流程管理
@@ "只重结果,不重过程"的说法曾经风靡一时,但这句话对于企业的中层主管并不适用.企业高层的任务是做正确的事,而中层主管的任务是把事情做对.那么,如何才能把事情做对?是你对下属义正辞严地说"我只要结果"就能有好结果了吗?如果主管只是发号施令,又如何体现你的价值呢?
2008-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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