万达文化,实在!

摘要：

@@ 我遇到很多企业家,他们说企业文化很难做,因为它无法落到实处,说说容易,做起来难.其实,从万达和王健林的管理之道我们可以发现:企业文化需要个性化,企业文化的个性化不应只体现在文字表述上,更重要的是要体现在具体行为上.万达的文化理念表述很朴实,但他们想到、说到、落实了,使雇主和员工形成了一种心理契约,这就成为了员工都能认可的企业文化.

机标关键词：企业文化、个性化、员工、心理契约、文字表述、文化理念、管理之道、企业家、行为、雇主

分类号：O64;A84

在线出版日期：2008-06-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：83-84