走出持续改善的误区!(之三)

摘要：

@@ "现场"打破财务损益的魔咒
与很多企业经营管理者交流的时候,经常听到:"我们公司在做日常管理的时候,对必须做的工作也在不折不扣地做,但总是不能很好地发挥作用","在生产现场中,我们在热心地开展排除浪费与基于5S的改善活动,但却根本看不到改善活动带来的经营成果","花费了很多时间、成本研究、消化吸收其他公司的体系与规章制度,但是无法像自己希望的那样固化下来,不仅如此,无法完成的托词也多起来了","确信目标设定与战略没有错,但是总感觉到没有充分贯彻到现场的活动中"等等.

机标关键词：持续改善

分类号：F273;F406.3;TH162

在线出版日期：2008-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：84-85