恒定的战略

摘要：

@@ 1995年,30岁的杨旭走进了位于中关村的联想集团办公室,拜访比他年长一岁的客户负责人--时任联想微机事业部总经理的杨元庆.其时,后者在国际上完全名不见经传,而杨旭本人,率领的也只是一个小型的销售和营销团队.当年的中国PC市场,IBM占据老大位置,此前两年则分别是康柏和AST.外国品牌轮流坐庄,而170余家中国本土厂商把握的产销总量仅有20万台左右,尚不及联想今日的零头.

机标关键词：恒定、联想集团、中国、营销团队、轮流坐庄、总经理、中关村、事业部、负责人、办公室、总量、小型、销售、位置、微机、市场、品牌、客户、厂商

分类号：F27;F71

在线出版日期：2007-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：62-64