一汽丰田寻求”现地现物”的精益营销

摘要：

@@ ”究竟怎样理解丰田管理的精髓?”在记者的采访提纲中,对这个问题准备了一堆的概念:订单管理、准时生产、现场管理、零库存、杜绝浪费、低成本、高效率、现地现物……一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理王法长,这位中国汽车界赫赫有名的营销实战派人物,此时将身躯微微向后仰了仰,爽朗的东北口音立刻回荡在那间小会议室里:

机标关键词：一汽丰田、现场管理、准时生产、汽车销售、订单管理、总经理、零库存、会议室、中国、营销、效率、向后、提纲、实战、人物、口音、精髓、概念、东北、成本

分类号：TU2;TP3

在线出版日期：2007-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：89-91