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联想战略招聘的秘密

引用
@@ 什么是战略三角形?很多企业都讲战略,但是,每个企业对战略的理解都有所不同.自2000年以后,联想一直在使用一个战略三角形来阐释什么是公司战略.这个三角形的三条边分别代表业务选择、核心竞争力、资源匹配,三个边之间是互相影响的:核心竞争力是否支持你的业务选择;同时,你选择不一样的业务,意味着你需要具备不一样的核心竞争力;你的业务选择和你的资源是否匹配;你的资源匹配是否能形成公司的核心竞争能力……对于这些问题的回答过程,就是战略管理的过程.

联想、战略招聘、核心竞争力、业务选择、三角形、资源匹配、战略管理、企业、竞争能力、互相影响、公司战略、阐释

TP3;F27

2007-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1002-6525

11-2812/C

2007,(6)

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