集团员工绩效考核如何走出无效?

摘要：

@@ 大型集团公司的员工人数众多,部门复杂,对于员工的准确考核一直是个管理痼疾.和君咨询公司通过对一家跨地区经营天然气、拥有员工2000多人的A集团的人力资源部、各成员企业综合办(人力资源管理部门)和员工代表进行访谈,以及对集团和各成员企业有关考核的制度、文件,操作办法的研究,提出了对该集团员工绩效考核的改革思路.

机标关键词：集团、员工绩效考核、人力资源、成员企业、资源管理部门、跨地区经营、咨询公司、改革思路、操作办法、天然气、制度、文件、痼疾、工人、访谈

分类号：F27;F2

在线出版日期：2007-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：78-80