如何与”问题下属”过招

摘要：

@@ 换一种办式,”问题”会变成激励的前奏.在每一个部门里,都一定会有让你觉得头疼的员工,他或许是不够勤奋,或许是总想标新立异而缺乏组织观念,或许是默守陈规而不爱创新,或许效率很高却总是小错不断,或许还有甚者会有意和领导对着干来挑战你的权威……

机标关键词：组织、员工、效率、头疼、权威、领导、激励、观念、创新

分类号：R74;R45

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：111-112