是什么阻碍了中国企业"快速经营"?
@@ 深入中国企业内部观察,就不能不注意到:在经济规模扩人和增长的背后,根本性的问题却被搁置在一边,而且问题有扩大的趋势.
在中国企业,管理并未发挥作用
上期,我们谈到经营与管理的区别,其实,即使被认为把"management"系统化了的彼得·杜拉克也并未对经营和管理加以严密区分,他提出的目标管理,学者中既有人将其表述为经营的精华,也有人认为它是管理的手段.
中国企业、是什么
F279.23;B01;F832.6
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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