娃哈哈、达能、乐百氏谁的错?
@@ 娃哈哈反击达能收购使得”合资中如何维护民族品牌的自主性”再度成为焦点.联想到同样牵手达能却败落的乐百氏,两个相似的本土品牌何以命运迥异?本土企业与外资豪强各应反思什么?
娃哈哈、民族品牌、本土企业、本土品牌、自主性、乐百氏、维护、外资、收购、牵手、命运、联想、焦点、合资
F27;TS2
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
80-82
娃哈哈、民族品牌、本土企业、本土品牌、自主性、乐百氏、维护、外资、收购、牵手、命运、联想、焦点、合资
F27;TS2
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
80-82
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn