海尔让员工主动做大
@@ 当一个企业的战略系统、目标系统、文化系统不能深入员工的内心时,任何的奖惩都会失去作用,现在的员工早已过了那种需要靠奖惩调动积极性的阶段.海尔一直相信,让员工做大,才能把市场做大.在海尔,多年来,开展合理化建议活动是员工参与企业民主管理的一种重要途径.
海尔、员工参、合理化建议活动、企业民主管理、调动积极性、战略系统、文化系统、失去作用、目标系统、奖惩、市场
F27;D41
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
66-68
海尔、员工参、合理化建议活动、企业民主管理、调动积极性、战略系统、文化系统、失去作用、目标系统、奖惩、市场
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2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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