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成长为冠军企业的”123”

引用
@@ 如果把成长模型作为成长为冠军企业的具体行动指南,通常难遂人愿.最有效的办法就是把成长模型中的一股性因素与本企业的特殊性因素结合起来.创业家是冠军企业成长的第一推动力,当这种推动力发挥作用之后,企业就踏上了成长为冠军的征途.

冠军、企业成长、成长模型、第一推动力、行动指南、创业家

G80;F27

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2007,(5)

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