技术专家如何成为称职项目经理?

摘要：

@@ 现实当中的很多项目经理以前都是从事技术工作的,他们曾经是技术专家.对于所管项目的技术方面他们是非常熟悉的,拥有技术方面的威信.但当他们承担管理的新角色时,很多人感到不能适应,有一位刚刚被提升为项目经理的技术专家说:”我有时很困惑,不知道我现在所做的是不是应该做的?”

机标关键词：技术专家、称职、项目经理、技术工作、威信、提升、困惑、角色、管理、常熟

分类号：K77;G47

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：98-99